临海，在走过艰难的严冬后，稳住了疫情防控的“上半场”，奋力抓好复工复产的“下半场”。“两手”都要硬，怎么硬？“两战”都要赢，如何赢？一场疫情，两处战场。从全民防疫到复工复产，临海都交出了完满答卷。

  疫情面前，如何稳步推进复工？“企业要什么，我们就服务什么。企业有什么样的问题，我们就解决什么样的问题。”一句承诺，一路护航。把企业的小事当成党委政府的大事，把“烦心事”转变为“暖心事”。疫情发生以来，我市市委、市政府从始至终坚持“早”字当头，强起步，争主动，坚定不移筑牢防疫战线；连出“十三招”，打响复工复产“硬核”组合拳。

  2月17日上午，4辆由临海开往山西晋中的客车历经40多小时，跨越4000多公里的路途，最终在临海吉利汽车基地的大门口停靠。车内，企业的95名员工拎着各自的行李依次下车，等待企业相关负责人带领他们正式返回阔别已久的岗位。

  “我们公司员工分布全国各地，有了返岗包车，大部分员工能在极短的时间内到岗，对企业复产十分有利。”吉利汽车临海基地公共关系总监殷怀中说。市委、市政府在得知他们“员工返岗难”的情况后，专门开通了“复工直通车”前往外地接回他们的员工。这也是台州发出的首趟政府全买单的返岗包车。

  随后，一辆辆“复工直通车”从临海出发，开往全国各地，最终又回到大小企业的大门前。既是接回被疫情困住脚步的员工，也是接上经济复苏的“生命线”。

  夺取两战“双胜利”，包车返岗只是开端，做好“活”与“动”的两字文章才是答题关键。多年来，我市市委、市政府不断加快传统产业优化升级步伐，持续深化“最多跑一次”改革，带领企业实现高质量发展。面对疫情，市里又专门出台了《支持非公有制企业渡过难关的意见》，制定了加强金融保障、着力企业降本减负、加大外贸出口支持、优化政务服务4个方面16条政策大礼，为企业送上“及时雨”。

  下好复工复产这盘棋，顶层设计是棋眼。我市根据真实的情况分类制定重点项目开工复工时间表，按照“达标一个、复工一个”的工作要求，有序推进复工复产；每日更新重大重点工程建设项目开复工情况台账，提早筹备施工计划，在确保安全生产、科学有序的前提下，进一步加快项目施工进度。严格落实环境消毒、人员防护、装备购置、封闭管理等疫情防控措施，实现精准智控、精密生产。税收在全市前100位的企业、省市重点工程，由市级督导组派驻蹲点；对别的企业、工程，由开发区、镇街进行派驻蹲点，围绕疫情防控、人员管理、厂区出行、物资保障开展帮扶督导。推行企业间资源设备“共享制造”新模式，灵活盘活闲置企业的生产资源，帮助复产企业最大限度提升产能。简化物流运输办理流程，设立联合点、专用车通行证现场发放点，为企业办理通行证提供一站式便捷服务，全力解决企业复产运输难题。通过网上招聘与四套领导班子“驻点招工”等多种渠道，迅速为本地企业和用工人员搭建了平台，也为接下来按下生产快进键抢得了时间，积聚了人力。建立“三图一网”，紧盯疫情图、省外员工分布图、复工指数图，构筑“全天候+全场景+全立体”的精准智控网，统筹推进疫情防控和经济社会持续健康发展工作。

  路径分明，高位推动，层层促动的是经济萌芽破土的潜在势能。截至3月1日，我市二产产能恢复率86.38%，排名居全省第六、台州市第一。

  历史的笔触，总是在时代的关键节点留下浓墨重彩的一笔。来势汹汹的疫情，是时代大考，也是全民战役，交出具有“临海特色”高分答卷的使命感激励着每一个人。

  3月15日上午，市供电公司红船党员服务队和往常一样带着工具走进临海彩灯创业园区，开展最后一波表计安装工作。在流光灯饰有限公司新办公楼的配电房内，红船党员服务队队员们分工合作，对电路进行仔细检查，随后将全新的电表安装进配电箱内。一旁陪同的园区负责人赶紧将当前遇到的用电难题告诉服务队队员们，大家根据真实的情况对用电方案进行具体调整。

  “彩灯离不开电，你们来了，我这心里就踏实了。”临海彩灯创业园园区管理员尹玉德亲热地拉着服务队队员的手连连道谢。

  记者了解到，临海彩灯创业园在去年年底通过验收，45家企业与园区签订了入驻协议。疫情发生之后，市供电公司一手抓防疫、一手抓服务，为园区提前谋划，2月中旬就派驻人员进驻园区，加班加点为未开工的企业全面安装用电设施，较原计划提前一周完成目标任务，目前园区内30家企业已经正式生产。预计4月初，园区就可以全部交付企业验收并全面开工投产。

  服务，还是服务。当好企业服务员，就是要将最前进的动力灌注进疫情下全市复工复产的各个毛细血管。这也是我市多部门联动为全市大小企业送上的第一份“新年加厚礼包”。

  在永强集团柘溪厂区，工人们正在成品仓货柜码头将货物装入集装箱。“在2月底时，我们集团的产能已100%恢复，员工到岗率100%。说起这个，我真的要好好谢谢经信局的小章。”看着一车车货物顺利发出，永强集团副总经理周虎华不禁再次点赞“政府给力”。

  原来，经信局在企业实地走访调研时了解到永强集团复产缺少水银温度计，这也成了公司复产开工的“拦路虎”。作为经信局企业防疫物资保障专员的章晶晶得知情况后，多方联系，帮助永强集团协调购买了1600个水银温度计。2月13日，永强集团成功发出第一个集装箱货物，成为台州市外贸出口顺利出货的首单并带动了46家配套企业的复工复产。

  疫情，并没有打垮我们奋起的信心，反而让战斗的拳头握得更紧。自疫情防控进入新阶段以来，我市开展“百团千员驻企解难题”行动和“服务联盟联企抗疫”行动，市镇联动组建225个“助企复工帮帮团”：

  ——市卫健局采取“专员助企+专班助企”开展线上线下共同发力防控指导，为企业复工复产筑起健康屏障。

  ——市交通运输局主动对接市物流协会，牵头成立“物流业务承接处理中心”，开通4条24小时服务热线，提供货物接收、车辆安排、货物跟踪、运费结算、纠纷处理等全程服务。

  ——市人社局灵活调整创新企业用工招聘方式，搭建线上双选平台，在逐步恢复线下招聘渠道的同时，通过“人工智能+线上招聘”功能让用工双方实现“不见面”招聘。

  一行行文字记录的背后，是各个部门共克时艰的日夜奔走；每一声机器运作的轰隆声里，都蕴藏着打赢经济翻身仗的如磐决心。截至2月底，我市干部驻企服务已现场帮企业解决复工复产等问题400多个，开展金融系统深化“三服务”助力复工达产专项行动，新增授信8亿元，新增贷款4亿元，续贷42亿元。复工复产，已然驶入快车道。

  “目前，全屋定制系列新产品我们一天能保证3000件的出货量，马桶盖板则能达到每月平均40万套的产量，较疫情前增长了10%。同时，今年的新增订单都已排到了5月份。扩产能、增产量、翻产值，被耽误的春光我们都在一点点抢回来。”在恒源洁具的生产车间内，该公司营销总监沈雄伟看着又重新热闹起来的生产线，言语间是满满的自信。他和记者说，在疫情暴发后，他们在市里有关部门的帮助下，迅速进行自我调整，防疫复工两不误。自2月12日复工至今，人员到岗率达95%，产能已100%恢复，产值较去年增加近30%。

  人勤春早，田野是最能感知生机的地方。春风送暖，明黄的油菜花连成一片，成群的蜜蜂在花丛间穿梭，田间地头随处可见与蜜蜂一样忙碌的农人。

  选秧苗、修大棚、盖薄膜。在永丰镇斯敏家庭农场内，农户们趁着天气晴好，正紧锣密鼓地为新一轮的早稻育苗工作做着准备。农场主人郭斯敏说，他家共有早稻800多亩，分为4个批次。伴随着气温的逐步抬升与疫情形势的趋稳向好，他们赶紧下地抢抓农时。“再抓把紧，今年一定又会有个好收成。”春意冒头，农户们争分夺秒与春光赛跑。心里装满丰收的期待，他们的手里也就有着使不完的劲。

  惊涛骇浪从容渡，越是艰险越向前。放眼古城内外，如今正是一片盎然春意。将镜头定格、放大，显而易见，是临海人骨子里那股“不服输”的韧劲儿，才成就了如今我们眼前这一张张喜人的“成绩单”：

  ——“复工”成热词，大田街道辖区内的48家规上企业应复工的全部复工，301家工矿企业复工。

  ——火力全开，永强集团8000余名员工均已到岗就位，产能恢复100%，员工到岗100%，力争将3月份的复产率‘拼’到150%。

  ——短短半个月时间，东海翔集团复工率达90%，产能恢复率95%以上，发展势头一片大好。

  ——击破难点，全市交通运输类行业、企业(项目)基本实现全面复工复产，6个在建省市重点项目现已全部复工；交通行政审批窗口“不见面审批”办理事项297条，实现办结率100%。

  春到古城处处荣，复工复产正当时。凛冽的寒风早已变换温度，扶摇直上的东风扑面而来。两手抓，两手都要硬；两战打，两战必须赢。实干，是这个春天最暖人的底色，是临海在大战、大考面前不变的强音。